Kündigungen fair und konsequent gestalten

Sie müssen Mitarbeitern kündigen?

Aufgrund der hohen Dynamik der Märkte und der veränderten Anforderungen im Zuge der Digitalisierung durchlaufen Unternehmen immer häufiger Phasen der Restrukturierung. Diese bringen mitunter betriebsbedingte Kündigungen von Mitarbeitern mit sich und erfordern neben arbeitsrechtlichem Spezialwissen vor allem Erfahrung in der Beeinflussung von vermeidbaren hohen Schäden bei den indirekten, verdeckten Kosten des Personalabbaus sowie entsprechendes Verhandlungsgeschick.

Sparen Sie Kosten und erhalten Sie die Produktivität mit unserem einvernehmlichen Trennungsmanagement.

Die Risiken und Kosten von Kündigungen weitestgehend zu minimieren – das ist unser Ansatz, der eng verbunden ist mit der Zielsetzung, Voraussetzungen für einen Neuanfang für alle Beteiligten zu schaffen. Im ersten Schritt analysieren wir die Ausgangssituation und Beweggründe für den Personalabbau und die geplante Neuausrichtung. Darauf aufbauend entwickeln wir einen Projekt-Fahrplan und informieren Sie über vorgelagerte Maßnahmen und Alternativen zur Kündigung, um zeitnah Ihre Personalkosten zu verringern. Bis zu 100 Prozent einvernehmliche Trennungen durch attraktive Aufhebungsverträge sind möglich. Durch eine wertschätzende und faire Kommunikation in den Verhandlungen werden hohe Produktivitätsverluste, unerwünschte Fluktuation von Leistungsträgern sowie Imageschäden bei Mitarbeitern und Kunden vermieden.

Trennungsgespräche mit den Betroffenen sowie die Ängste der übrigen Mitarbeiter zählen zu den größten Führungsherausforderungen. Wir unterstützen Ihre Führungskräfte durch Trainings und Coaching. Im Interesse aller Beteiligten stärken wir siedurch eine professionelle Vorbereitung undSensibilisierung für die Stolpersteine und Chancen im Zuge einer Restrukturierung.

Eine individuell zugeschnittene Perspektivenentwicklung für die betroffenen Mitarbeiter geht dabei Hand in Hand mit der Entwicklung der verbleibenden Mitarbeiter in Hinblick auf die Neuausrichtung Ihres Unternehmens.

Gerne stellen wir Ihnen den Prozess des einvernehmlichen Trennungsmanagements im Detail vor und informieren Sie über Training und Coaching im Kontext von Personalabbau.

Kundenreferenzen
Andreas Nübler
Standortleiter - Kundisch GmbH & Co. KG
Personalarbeit mit Herz und Verstand – der Leitspruch von Divicor beschreibt exakt die Arbeitsweise von Karl-Georg Rütten, welchen ich bei unserem gemeinsamen Projekt als unglaublich empathischen, kompetenten und professionellen Menschen kennen und schätzen gelernt habe. […] Seinem fairen, verständnisvollen Umgang mit unseren Mitarbeiter/-innen ist es zu verdanken, dass wir unser Projekt mit großem Erfolg abschließen konnten.
Hans-Jörgen Gudmundsson
Geschäftsführer Brady GmbH - Seton Division
Zum einen strahlt Herr Rütten eine sehr positive und optimistische Grundhaltung aus, die gekoppelt mit einer humorvollen, aber stets verbindlichen Art motivierend ist und Vertrauen schafft – man weiß, das Projekt ist in guten Händen. Zum anderen hat Herr Rütten aufgrund seiner konsequenten Wertorientierung auch in kritischen Fällen immer eine faire Balance zwischen betrieblicher Notwendigkeit und sozialer Härte gefunden und dabei die betrieblichen Interessen stets gut vertreten.